編輯單位：廣州德立游艇碼頭工程有限公司

編輯日期：2016-07-04

       從整個游艇業(yè)的發(fā)展歷史來分析，游艇業(yè)的發(fā)展取決五大要素：國家的經(jīng)濟(jì)實力；人們的富裕程度；地理環(huán)境；消費(fèi)觀念；相關(guān)的政策制度；
       游艇業(yè)是一個內(nèi)涵很大的概念，最突出的是它的產(chǎn)業(yè)鏈長、配套環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式復(fù)雜、集中密集度高。游艇業(yè)被稱為“繼后汽車時代的消費(fèi)巨人，同時由于游艇業(yè)是兼具勞動密集、技術(shù)密集、知識密集、資金密集的長鏈產(chǎn)業(yè)。因此，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的拉動作用。
美國游艇業(yè)在美國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，起步階段經(jīng)歷了50 年，才形成了集制造、銷售、維修、服務(wù)、保險于一體的工業(yè)體系。
      由于游艇業(yè)必須達(dá)到一定規(guī)模才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有關(guān)專家指出，在這個關(guān)鍵時期，讓行業(yè)依賴自身投入顯然難以完成，對游艇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予一定政策和資金上的支持十分必要。
       游艇業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定了游艇業(yè)的發(fā)展的時間歷程和經(jīng)濟(jì)歷程歷程，中國經(jīng)過近20 年代的發(fā)展，已經(jīng)充分地證明了這一點(diǎn)，作為投資項目，在這樣一個發(fā)展階段很難盈利。
       開拓游艇業(yè)藍(lán)海的投資者，更多的成為這個行業(yè)先驅(qū)。
       從國家宏觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、游艇產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、游艇業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律、中國游艇業(yè)近二十年的發(fā)展實踐、專家的結(jié)論等五個方面依據(jù)，得出了初步結(jié)論，作為投資項目——不可行。
       馬克·吐溫（Mark Twain）曾經(jīng)說過：“我們應(yīng)該小心地從經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗，因為智慧這里隱藏。一個坐在燙爐子上的貓，從此學(xué)會了不再坐到燙爐子上，但它同樣也不會坐到一個涼爐子上了。
在初步得出否定的結(jié)論后，再重新尋找隱藏的智慧……。在貓不做爐子是經(jīng)驗的結(jié)論，不做熱爐子是經(jīng)驗，不做涼爐子是放棄選擇和機(jī)會。本策劃研究，就是要從在涼爐子的平臺上，尋找隱藏的智慧，去探討和研究游艇業(yè)——資本、創(chuàng)意合謀下的一條優(yōu)雅的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡。
       游艇俱樂部近二十年的發(fā)展，從每個俱樂部發(fā)展的幾百個會員的個案來看，充分地反映了發(fā)展速度的緩慢，行業(yè)發(fā)展的艱難；但從另一個角度去思考，從所有的俱樂部的角度，通過幾十億、幾百億各種游艇俱樂部項目的先行投資，畢竟積累了具有一定規(guī)模的客戶群，在這個客戶群中，如何整合這份資源，便成為后來者的一個商機(jī)。
       游艇俱樂部近二十年的運(yùn)營實踐，不僅培育了客戶游艇生活的觀念，而且在游艇俱樂部這個平臺上，集聚了私人購買游艇、泊位、會員等消費(fèi)投資，形成了項目投資和消費(fèi)投資的組合，形成了比較完整的游艇生活的消費(fèi)鏈，如何利用這部分資源，便成為后來者另一個商機(jī)。
游艇俱樂部近二十年的經(jīng)營，很多項目并沒有創(chuàng)造出理想的盈利模式，投資產(chǎn)出比也和最初的可研報告差距巨大。慘淡經(jīng)營中，派生了各個游艇俱樂部項目的盈利需求、外部合作需求，為整個行業(yè)資源整合提供了最大的商機(jī)……。
       在尋找隱藏的智慧中——去研究和探索，重新進(jìn)行游艇俱樂部的產(chǎn)業(yè)定義……，由此得出了開發(fā)游艇俱樂部的產(chǎn)業(yè)集合的方法；
       在尋找隱藏的智慧中——去研究探索，重新進(jìn)行投資組合的資本運(yùn)營模式……，由此得出了資本和創(chuàng)意的合謀共贏模式；
       在尋找隱藏的智慧中——去研究探索，消費(fèi)群的定義……，由此開辟了聚合營銷的市場路徑。